Aborigines

Erfolg und Misserfolg indigener Selbstbestimmung in Queensland

Ein Doktoratsabsolvent der Griffith University forscht zur Zeit zur Leistung und Effizienz dreier der fünfzehn Aboriginal Shire Councils in Queensland, die in den 1980ern gegründet wurden.

Die Councils stünden vielen Herausforderungen gegenüber, hätten jedoch im vergangenen Jahrzehnt ihre Leistungen in verschiedenem Ausmaß verbessert. Er führt eines der Councils als besonders effizient an und sieht einen der Hauptfaktoren seines Erfolges in der personellen Trennung von Verwaltung und Politik und der starken Orientierung an Grundsätzen und Regeln, die als Handlungsstruktur dienen. Auch eine von Effektivität geprägte Beziehung zu den Regierungsinstitutionen, eine gemeinsame Vision und die aktive Einbeziehung der Lokalbevölkerung würden zum Erfolg von Aboriginal Shire Councils beitragen.

Intensivere Interaktion mit Menschen und Institutionen außerhalb des Councils und Verantwortung für die Resultate der eigenen Anstrengungen zu unternehmen, seien weitere Schlüsselfaktoren, die den schwierigen Balanceakt zwischen den Anforderungen und Werten der indigenen und der nicht-indigenen Kultur erleichtern würden.

Der Verfasser der wissenschaftlichen Studie betont, dass trotz mancher Schwachstellen die Leistung dieser Institutionen aufgrund ihres erst relativ kurzen Bestehens zu würdigen sei.